Intervista a Danilo Zatta – parte III
Intervista a Danilo Zatta – parte II Da cosa nasce l’idea di scrivere un libro su aforismi per il manager? L’idea del libro è nata da una continua e mirata raccolta di aforismi che abbiamo fatto negli ultimi 15 anni. Aforisimi sono sintesi di saggezze. Theodor Fontane esprime in maniera molto chiara il concetto: “Un buon aforisma rappresenta il nocciolo di un intero libro in un’unica frase”. Marie von Ebner-Eschenbach...
Aforismi per il manager – Le migliori citazioni per ogni occasione
Da Wikipedia: “All’interno dell’azienda il manager ha la responsabilità del management, ossia del processo di definizione degli obiettivi aziendali e di guida della gestione aziendale verso il perseguimento di tali obiettivi, attraverso l’assunzione di decisioni sull’impiego delle risorse disponibili e, in particolare, delle risorse umane. Tuttavia questo termine ha anche un significato più specifico, indicando il lavoratore preposto...
THINK! Un testo chiaro e comprensibile per i manager che vogliono gestire l’azienda con strategia e visione
Gestire un’azienda, persone, un percorso vuol dire controllare, organizzare e pianificare le attività quotidiane, ma anche avere una visione a lungo termine, saper prevedere situazioni e anticipare problemi, sposare strategie a lungo termine. Il manager prima di agire deve PENSARE e deve farlo in modo prospettico, con una visione d’insieme che tenga conto del passato, del presente e del futuro. Purtroppo, intento nel risolvere i...
Intervista a Danilo Zatta – parte I
Vi presentiamo l’intervista a Danilo Zatta, Senior Director in Simon-Kucher & Partners, esperto di strategie, marketing e vendite. E’ speaker a convegni come il World Business Forum. È autore di numerose pubblicazioni tra cui i libri i Trend economici del futuro, Think e Aforismi per il manager. Nel libro “TREND ECONOMICI DEL FUTURO” si parla di “guerra globale per i talenti”: come e dove dovranno...
Intervista a Danilo Zatta – parte II
Intervista a Danilo Zatta – parte I Qual è il principale problema (o limite) delle strategie dei manager di oggi? »Think!«, ossia PENSARE rappresenta in un contesto di stress quotidiano un serio problema e limite per i manager. Se vi è una cosa che viene meno a causa delle molte pretese che si riversano costantemente su di un dirigente, questa è il tempo per la riflessione, il ragionamento, la valutazione, la meditazione, la...
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